Hoe weet je of wat er tijdens een sollicitatiegesprek wordt verteld, ook echt zo werkt als je eenmaal binnen bent?

Die vraag stelde René Krootjes zichzelf na ruim twee maanden bij F-Fort. Sinds 1 augustus is hij kernlid en medior adviseur bij ons. Hij brengt structuur in complexe vraagstukken, is

daarnaast actief als trainer en Gamemaster en houdt zich veel bezig met persoonlijke en teamontwikkeling.

We vroegen René om eerlijk terug te kijken. Dit is zijn verhaal.

Eerst verbinding, dan samen aan het werk

"Nog vóór mijn officiële eerste werkdag werd ik al uitgenodigd voor een samenwerkingsdag. Niet om direct aan het werk te gaan, maar vooral om kennis te maken met de mensen met wie ik zou gaan werken. Achteraf een mooi eerste voorbeeld van wat me in mijn eerste maanden vaker is opgevallen: eerst verbinding maken en dan samen aan het werk."

Wat maakte F-Fort voor jou anders?

"Dat begon al tijdens mijn sollicitatie. Natuurlijk ging het over mijn facilitaire ervaring en wat ik kon bijdragen. Maar minstens zoveel over wie ik ben, wat ik belangrijk vind en waar ik energie van krijg. Eén vraag van Noël is me vooral bijgebleven: 'Wat heb jij nodig om voor ons te kiezen?' Heerlijk toch?

Ook werd er vanaf het begin open verteld hoe F-Fort werkt. Rollen en salarissen zijn transparant. Vakantiedagen worden niet geregistreerd. Als kernlid neem je de ruimte die je nodig hebt, maar daar hoort ook verantwoordelijkheid bij. Voor je opdracht én voor F-Fort.

Het past bij de Rijnlandse manier van werken: vertrouwen geven, je vak verstaan en verantwoordelijkheid nemen. Klinkt mooi. Maar ik wilde natuurlijk vooral weten: werkt dat in de praktijk ook zo?"

En hoe ziet dat er dan uit?

"Om de week komen we fysiek bij elkaar tijdens een samenwerkingsdag. We beginnen met de Stoom & Droom. Wat hield je de afgelopen periode bezig, privé én zakelijk? Waar ben je trots op? En hoe staat je stoplicht qua werkdruk: groen, oranje of rood?

En rood betekent ook echt iets. Tenminste, dat is wat ze zeggen. Zover hebben we het gelukkig nog niet laten komen. Maar de uitleg is iedere keer hetzelfde: staat een kernlid op rood, dan laten we als team vallen wat kan en zorgen we samen dat die opdracht slaagt. Ik heb dat inmiddels van verschillende collega's op dezelfde manier gehoord. Dat geeft mij het vertrouwen dat het ook gebeurt als het nodig is.

Daarna volgt de stand-up. Wat speelt er? Wat moet er gebeuren? En wat pakken we die dag samen op? Zo ontstaat de agenda voor de rest van de dag. En dan gewoon samen aan het werk.

Tussendoor wordt de lunch verzorgd. In de middag wordt rekening gehouden met collega's die nog een flinke rit richting Limburg voor de boeg hebben. En bij binnenkomst worden er gewoon knuffels uitgedeeld. Het lijken kleine dingen, maar juist daarin merk ik hoe er met elkaar wordt omgegaan."

Past iedereen dan in hetzelfde F-Fort-hokje?

"Gelukkig niet. Seniors, mediors en talenten. Mensen vanuit Facility Management, inkoop en verandermanagement. Verschillende achtergronden, karakters en vakkennis. Juist dat vind ik leuk. Niet iedereen hoeft hetzelfde te zijn om samen iets goeds neer te zetten.

Voor mij is vooral de combinatie van Facility Management en verandermanagement interessant. Vanuit mijn samenwerking met Bedrijfshelden zie ik wat er gebeurt als mensen niet alleen over verandering praten, maar het ook echt gaan ervaren en dóén.

De verhalen die ik van collega's hoor over hun veranderopdrachten maken me nieuwsgierig. Daar wil ik graag eens in meelopen. Andersom krijg ik bij F-Fort de ruimte om mijn activiteiten als trainer en Gamemaster te blijven doen. Die werelden hoeven voor mij niet los van elkaar te staan. Volgens mij versterken ze elkaar juist."

En dan krijg je ook nog huiswerk mee

"Bij mijn start kreeg ik onder andere The Speed of Trust van Stephen M.R. Covey en Inkoop in strategisch perspectief van Arjan van Weele, Jordie Schoonen en Gert Walhof mee.

Ik ga goed op de inhoud van dit soort boeken, maar vooral de gedachte erachter vind ik mooi. Vertrouwen is belangrijk binnen F-Fort? Dan krijg je daar dus ook een boek over mee. Inkoop is één van de vakgebieden? Dan ligt daar ook inhoud voor klaar. Niet alleen je laptop openklappen en aan de slag, maar jezelf ondertussen ook blijven ontwikkelen."

En, is het echt zo leuk als ze zeggen?

"Na ruim twee maanden ga ik niet roepen dat ik F-Fort al helemaal doorgrond heb. Daarvoor ben ik er simpelweg nog te kort.

Maar ik zie wel terug wat mij tijdens mijn sollicitatie werd verteld. In hoe er met vrijheid wordt omgegaan. In de Stoom & Droom. In hoe collega's over elkaar en elkaars opdrachten praten. En in de ruimte om je eigen interesses en kwaliteiten mee te nemen.

Juist daarom heb ik voor F-Fort gekozen. Mijn ambities komen hier mooi samen: Facility Management, bij verschillende organisaties in de keuken kijken, veranderen, persoonlijke en teamontwikkeling én zelf blijven leren.

Dus, is het echt zo leuk als ze zeggen? Tot nu toe? Ja. En gelukkig ben ik nog maar net begonnen."

Zin in een kop koffie met René?

"Ben je benieuwd hoe het is om bij F-Fort te werken? Of zit je met een vraagstuk waarin mensen, samenwerking en inhoud samenkomen? Dan denk ik graag met je mee. En wil je een keer ervaren wat er gebeurt als je verandering niet alleen bespreekt maar samen dóét, als trainer en Gamemaster laat ik het je graag zien.

Bel me op 06 13 54 59 08, mail naar rene@f-fort.nl of stuur me een bericht op LinkedIn. De koffie staat klaar."

René Krootjes, adviseur bij F-Fort